課程內容：

1️⃣   管理團隊與性格特質 

學員將學習如何辨識和評估團隊成員的性格特質，了解這些特質如何影響團隊動力及運作。課程將探討不同性格類型在管理中的優劣，並介紹提升團隊協作的有效方法。

2️⃣   團隊決策與經營實力 

本單元聚焦於如何進行有效的團隊決策，並分析影響經營實力的主要因素。學員將學習多種決策模型，並掌握如何利用數據分析與市場研究來支持決策過程，以達成最佳業務成果。 

3️⃣   簡介 COSO 是什麼 

學員將獲得對於COSO框架的深入了解，並學習其在風險管理和內部控制系統中的關鍵角色。此部分將介紹COSO的五大核心要素，以幫助企業建立健全的風險管理體系，有效應對各種風險挑戰。

4️⃣   8十 BM 套用於 COSO 借力使力 

本單元將探討如何將「8十事業模式(8 Business Model Canvas)」結合COSO框架，達成資源的最佳運用。學員將學習如何利用此工具來提升企業的競爭優勢及抗風險能力，借助有效的商業模式來優化經營成果。

課程的目的與效益：

• 深入理解團隊組成與決策對企業運作的影響。

• 掌握風險管理的基本理論與實務方法。

• 應用COSO框架強化內部控制與管理體系。

• 運用8十事業模式提升企業價值及風險把控能力

⏺️ 建立中小企業幹部對營運績效之整體觀察與分析能力

⏺️ 強化經理人決策能力，熟悉資源配置與策略調整技巧

⏺️ 運用AI提升經理人會議簡報組織、內容整合與表達效率

⏺️ 促進橫向觀摩與反思，提升內部簡報品質與跨部門溝通表現

⏺️ 結合理論與模擬實作，強化訓後轉化與實務落地效果

課程對象

適合希望提升其風險管理能力及事業模式設計的企業領導者、中高階經理人、以及希望參與風險管理工作的專業人士。 

關於講師：