從8十®數位沙盤學習高績效團隊決策

☑️ 掌握戰略，提升決策力

☑️ 團隊協作，洞察企業實力

☑️ 知彼知己，強化績效管理

課程簡介：

本課程介紹事業健康之道，並使用高階版8十®數位沙盤，提供學員學習孫子兵法的戰略思維，並認識當產品生命週期演進時，企業的運營模式與獲利模式的典範移轉。

本課程強調學員知彼知己，百戰不殆的兵法，依照學員性格特質或專業背景組成經營團隊，透過情境模擬，幫助學員認識自己的應變能力與抗壓力。

應用AI (ChatGPT)分析企業的運營模式與獲利模式現況，並擬定改善對策，讓學員體驗積極團隊精神與經營績效的關聯性。

課程內容：

性格傾向與團隊合作

演義孫子兵法的決策沙盤

隱藏在財務報表的獲利模式

戰情資訊分析

8十®事業模式簡報模板

如果時光能倒流

經營實力分析與因應對策簡報

期末結案報告大師點評

學習目標：

1️⃣  戰略先行，洞察商機：

學員將學習運用孫子兵法思維，掌握產品生命週期與企業營運模式變化，提升決策判斷力。 

2️⃣ 認識自己，協作共贏 ：

透過高階版8十®數位沙盤模擬，探索個人性格與應變能力，提升團隊合作與抗壓力。

3️⃣ AI賦能，智慧決策：

運用 ChatGPT 等AI工具分析企業現況，提出具體改善策略，轉化數據洞察為行動方案。