｜課堂目標｜

  [知識面]

• 認識8十事業法則®與企業經營的關聯性。

• 認識8十®獲利模式與企業五大經營實力的關聯性。

• 認識產品生命週期的演進與獲利模式變化之間的關係。

• 認識籌資決策、資金成本以及經濟附加價值三者之間的的關聯性。

  [技能面]
  透過即時回饋的關鍵績效指標，揣摩獲利模式與企業價值的因果關係，並擬定提升企業價值的因應對策。

  [態度面]
  在8十®戰略沙盤推演中，學習如何規劃並執行團隊經營決策，積累致勝的經營實力。